Honorar

Konditionen der Zusammenarbeit

Als Unternehmer möchten Sie natürlich wissen, welche Kosten für die Unternehmensberatung auf Sie zukommen. Beratung sollte nicht nur hilfreich, sondern auch kalkulierbar sein.

Im Grunde haben wir drei Modelle: Tagespreise bzw. Festpreise für (einmalige) Workshops, Stundensätze für kurzfristig abgerufene Einzelleistungen sowie feste Monatspauschalen, die besonders bei der mehrmonatigen Umsetzungsbegleitung zum Tragen kommen.

Stundensätze spielen eine eher untergeordnete Rolle. Meist führen wir initial einen Workshop zum Festpreis durch, aus dem sich dann eine längerfristige Umsetzung oder ein Unternehmersparring ergibt.

Die feste Monatspauschale hat sich besonders beim Unternehmersparring bewährt, da wir auf zeitlicher Ebene oft im Wettbewerb mit dem Tagesgeschäft des Unternehmers stehen. Der monatliche Festbetrag sorgt dafür, das wir uns wirklich regelmäßig treffen, um gemeinsam an der Firma zu arbeiten. 

Die Kosten sind abhängig von der Geschwindigkeit, mit der Sie vorankommen möchten bzw. von der Intensität, mit der wir die Umsetzung durchführen. Denn danach richten sich die Intervalle unserer Termine.

Unsere Kunden kommen aus allen möglichen Branchen. Sie sind meist mehrere Jahre am Markt und haben mehrere Mitarbeiter. Wir arbeiten viel mit den Inhabern oder Geschäftsführern, beziehen aber auch die Mitarbeiter mit ein.

Workshop
Tages-Workshop mit dem Unternehmer oder dem Führungsteam (zum Beispiel zur Strategieentwicklung).Ein Tagestermin inkl. An- und Abfahrt, Dokumentation.

ca. 1.200 € zzgl. MwSt. einmalig

 

Monatspauschale
Festes Kontingent für die Umsetzungsbegleitung zum festen monatlichen Preis. Beispiel: 4 Tage im Monat, jeweils einen Tag pro Woche, inkl. An- und Abfahrt, Vorbereitung, Dokumentation, Tools

ca. 3.600 € zzgl. MwSt. im Monat

 

Stundensatz nach Aufwand
Unterschiedliche Leistungen (kurze Workshops, Kurzberatung, Teilnahme an Meetings, Erarbeitung von Dokumenten etc.), die kurzfristig stundenweise abgerufen werden.

ca. 125 € zzgl. MwSt. je Stunde

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein erstes Telefonat oder Videomeeting unter (040) 76 79 74 99. Oder → schreiben Sie uns eine kurze Nachricht.

Das sagen unsere Kunden:

Anja Kober
Anja KoberID Nord GmbH
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"Nach der Übernahme einer anderen Firma brauchten wir eine klare Planung und eine Systematisierung, um beide Firmen gut zusammen zu bringen. Dabei hat ihr uns gut geholfen."
Uwe Böhm
Uwe Böhm Stone Clean GmbH
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"Prima Unterstützung bei der Finanzierung des Unternehmens. Auch die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsfelder hat mich und mein Unternehmen gut voran gebracht."
Kai Meyer
Kai MeyerM&M Zeltverleih GmbH
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"Manchmal war es nicht einfach, die 20 Mitarbeiter zu koordinieren. Nun haben wir das gut organisiert und ich kann mich auf das weitere Wachstum konzentrieren."

Standort

revoyo consulting GbR
Harburger Schloßstraße 30
21079 Hamburg

Kontakt

(040) 76 79 74 99
kontakt@revoyo.com
www.revoyo.com