Prozessoptimierung

Der Erfolg eines Unternehmens ist abhängig von der Fähigkeit, die betrieblichen Arbeitsabläufe zügig, effizient, kundenorientiert und fehlerfrei durchzuführen. Daher  besteht regelmässig die Notwendigkeit, die Geschäftsprozesse im Unternehmen zu überprüfen, anzupassen und zu optimieren.

Die Systematisierung von Arbeitsabläufen betrifft alle Funktionsbereiche des Unternehmens – vom Einkauf, Lager, Planung und Produktion bis hin zu Marketing, Vertrieb und Verwaltung. 

Gerade in kleinen Unternehmen sind die Abläufe oft gar nicht definiert oder personengebunden. Beides verursacht eine hohe Fehlerquote und ist riskant für das Unternehmen.

Mit der Prozessoptimierung verfolgen wir das Ziel, die Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen so einzustellen, dass die vorhandenen Ressourcen optimal vom Team eingesetzt werden. Mit Ressourcen sind vor allem Zeit, Material und Informationen gemeint.

Die Übergabe zwischen Abteilungen und Mitarbeiter werden abgestimmt und optimiert. Alle Abläufe werden tabellarisch und grafisch dokumentiert, sodass sich auch neue Mitarbeiter sehr schnell einarbeiten können.

Das System verrichtet die Arbeit. Das Team betreibt das System.