Qualitatives Wachstum

Immer besser werden

Der Ansatz des „qualitativen Wachstums“ gerät oft ins Hintertreffen, da der Größenwachstum (mehr Verkauf, mehr Umsatz, mehr Gewinn) stark im Vordergrund steht. Wachstum wird in gesättigten Märkten aber immer schwieriger – gerade für kleinere Unternehmen. Oft ist der Erhalt des Status Quo bereits ein Erfolg.

Auch das „Alleinstellungsmerkmal“ bei Produkten und Dienstleistungen ist kaum noch erreichbar. Die Ansätze einer „Spezialisierung“ sind häufig kaum realisierbar. Dennoch muss sich ein kleines Unternehmen von den Wettbewerbern abgrenzen, um nicht austauschbar zu sein und Opfer von ruinösen Preiskämpfen zu werden. 

Eine interessante Lösung ist das „besser werden“. Das bedeutet eine Steigerung der Qualität der Arbeitsausführung und der Arbeitsergebnisse. Der Effekt ist eine stärkere Kundenbindung und eine Steigerung der Kundenempfehlungen.

Auf diese Weise wird ebenfalls Wachstum erreicht. Dies geht langsamer, ist aber ökonomisch sinnvoll, da die Aufwendungen für Vertrieb und Marketing aufgrund der Kundentreue im Laufe der Zeit geringer werden.

Während beim klassischen quantitativem Wachstum gerade bei großen Firmen der »Shareholder Value« im Mittelpunkt steht, ist es bei kleinen und mittelständischen Unternehmen der »Stakeholder Value« – also eine hohe Beziehungsqualität zu allen Menschen, Partnern, Kunden und Lieferanten, die in Verbindung mit dem Unternehmen stehen.

Unser Leitsatz dazu: »Die Erinnerung an eine hohe Qualität hält länger als die kurze Freude über einen niedrigen Preis!«

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die qualitativen Leistungsmerkmale in Ihrem Unternehmen und identifizieren geeignete Verbesserungspotenziale.

Nach der Identifikation erfolgt eine Priorisierung. Für die Umsetzung erstellen wir dann Projekt- oder Maßnahmenpläne und unterstützen Sie und Ihr Team bei der Umsetzung.

  • Produkt- und Dienstleistungsqualität
  • Erlebnisqualität
  • Nachhaltigkeitsqualität
  • Prozessqualität
  • Arbeitsqualität
  • Qualitätspartnerschaften
  • Führungsqualität

Unsere Arbeit zum qualitativen Wachstum erfolgt in Workshops und einer Umsetzungsbegleitung. Sie dauert mehrere Monate und kann vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 1.500 € bezuschusst werden. Vereinbaren Sie jetzt ein erstes unverbindliches Telefonat oder Videomeeting um mehr zu erfahren. Zur preislichen Orientierung finden Sie eine Übersicht unserer Honorare auf der Seite → Preise.

Das sagen unsere Kunden:

Anja Kober
Anja KoberID Nord GmbH
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"Nach der Übernahme einer anderen Firma brauchten wir eine klare Planung und eine Systematisierung, um beide Firmen gut zusammen zu bringen. Dabei hat ihr uns gut geholfen."
Uwe Böhm
Uwe Böhm Stone Clean GmbH
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"Prima Unterstützung bei der Finanzierung des Unternehmens. Auch die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsfelder hat mich und mein Unternehmen gut voran gebracht."
Kai Meyer
Kai MeyerM&M Zeltverleih GmbH
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"Manchmal war es nicht einfach, die 20 Mitarbeiter zu koordinieren. Nun haben wir das gut organisiert und ich kann mich auf das weitere Wachstum konzentrieren."

Standort

revoyo consulting GbR
Schellerdamm 22-24
21079 Hamburg

Kontakt

(040) 33 44 39 18
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