Qualitatives Wachstum

Immer besser werden

Der Ansatz des „qualitativen Wachstums“ gerät bei der Unternehmensführung oft ins Hintertreffen, da der Größenwachstum (mehr Verkauf, mehr Umsatz, mehr Gewinn) stark im Vordergrund steht. Wachstum wird in gesättigten Märkten aber immer schwieriger – gerade für kleinere Unternehmen. Oft ist der Erhalt des Status Quo bereits ein Erfolg.

Auch das „Alleinstellungsmerkmal“ bei Produkten und Dienstleistungen ist kaum noch erreichbar. Die Ansätze einer „Spezialisierung“ sind häufig kaum realisierbar. Dennoch sollte sich jedes Unternehmen von den Wettbewerbern abgrenzen, um nicht austauschbar zu sein und Opfer von ruinösen Preiskämpfen zu werden. 

Eine interessante Lösung ist das „besser werden“. Das bedeutet eine Steigerung der Qualität der Arbeitsausführung und der Arbeitsergebnisse. Der Effekt ist eine stärkere Kundenbindung und eine Steigerung der Kundenempfehlungen. Die Kosten pro Neukunde für Vertrieb und Marketing sinken. 

Uns geht es zunächst gar nicht um das formale Qualitätsmanagement. Es geht um eine Grundhaltung im Betrieb, die auf allen Ebenen erkennbar und erlebbar wird.

Beim qualitativem Wachstum spielt eine hohe Beziehungsqualität zu allen Menschen, Partnern, Kunden und Lieferanten, die in Verbindung mit dem Unternehmen stehen, eine tragende Rolle. 

Unser Leitsatz dazu: »Die Erinnerung an eine hohe Qualität hält länger als die kurze Freude über einen niedrigen Preis!«

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die qualitativen Leistungsmerkmale in Ihrem Unternehmen und identifizieren geeignete Verbesserungspotenziale.

Nach der Identifikation der Handlungsbereiche erfolgt eine Priorisierung. Wir entwickeln mit Ihnen Ideen und mögliche Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität in den jeweiligen Bereichen:

• Produkt- und Dienstleistungsqualität
• Erlebnisqualität
• Nachhaltigkeitsqualität
• Prozessqualität
• Arbeitsqualität
• Qualitätspartnerschaften
• Führungsqualität

Für die Umsetzung erstellen wir dann Projekt- oder Maßnahmenpläne und unterstützen Sie und Ihr Team bei der Umsetzung.

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für ein erstes Telefonat oder Videomeeting unter (040) 76 79 74 99. 

Oder → schreiben Sie uns eine kurze Nachricht.

Das sagen unsere Kunden:

Anja Kober
Anja KoberID Nord GmbH
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"Nach der Übernahme einer anderen Firma brauchten wir eine klare Planung und eine Systematisierung, um beide Firmen gut zusammen zu bringen. Dabei hat ihr uns gut geholfen."
Uwe Böhm
Uwe Böhm Stone Clean GmbH
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"Prima Unterstützung bei der Finanzierung des Unternehmens. Auch die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsfelder hat mich und mein Unternehmen gut voran gebracht."
Kai Meyer
Kai MeyerM&M Zeltverleih GmbH
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"Manchmal war es nicht einfach, die 20 Mitarbeiter zu koordinieren. Nun haben wir das gut organisiert und ich kann mich auf das weitere Wachstum konzentrieren."

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Harburger Schloßstraße 30
21079 Hamburg

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