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Stabilisierung

Ihr Unternehmen besteht seit mehreren Jahren am Markt. Es droht keine unmittelbare Insolvenzgefahr, aber es befindet sich in „schwierigen Gewässern“ und benötigt eine wirtschaftliche Stabilisierung. 

Was wir tun:

Wir wären keine guten Unternehmensberater, wenn wir keine sorgfältige Analyse durchführen würden. Also beginnen wir damit, die Ursachen der Schwierigkeiten zu untersuchen. Wir identifizieren Handlungsbereiche und erarbeiten mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen. Sie erhalten außerdem Wissen, Methoden und Tools. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie, damit wir gemeinsam jederzeit nachjustieren können.

Wir beraten dabei nicht ins Blaue, sondern verwenden unser eigenes Beratungsprogramm, das wir in den vergangenen Jahren entwickelt und immer weiter optimiert haben.

Unsere Arbeit dauert mehrere Monate und kann vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) mit bis zu 2.700 € bezuschusst werden. Eine kleine Orientierung über unser Honorar finden Sie auf der Seite → Preise.

Das sagen unsere Kunden:

Anja Kober
Anja KoberID Nord GmbH
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"Nach der Übernahme einer anderen Firma brauchten wir eine klare Planung und eine Systematisierung, um beide Firmen gut zusammen zu bringen. Dabei hat ihr uns gut geholfen."
Uwe Böhm
Uwe Böhm Stone Clean GmbH
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"Prima Unterstützung bei der Finanzierung des Unternehmens. Auch die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsfelder hat mich und mein Unternehmen gut voran gebracht."
Kai Meyer
Kai MeyerM&M Zeltverleih GmbH
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"Manchmal war es nicht einfach, die 20 Mitarbeiter zu koordinieren. Nun haben wir das gut organisiert und ich kann mich auf das weitere Wachstum konzentrieren."

Standort

revoyo consulting GbR
Schellerdamm 22-24
21079 Hamburg

Kontakt

(040) 33 44 39 18
kontakt@revoyo.com
www.revoyo.com