Ein Unternehmen ist wie ein Schiff. Ohne klarem Kurs dümpelt es umher. Die Entwicklung der  Firma ist dann reiner Zufall. Strategie und Planung sind daher wichtige Unternehmeraufgaben.

Grundlage ist die Unternehmensstrategie. Sie definiert den langfristigen Kurs Ihres Unternehmens. Mit der Unternehmensstrategie werden die Produkte und Leistungen für die Kunden und ihre Bedarfe definiert. 

Die Marktstrategie definiert dabei die Positionierung und Abgrenzung zum Wettbewerb. Dies ist ein wichtiges Thema, denn wenn die Kunden keinen inhaltlichen Unterschied zwischen verschiedenen Anbietern ausmachen können, vergleichen sie nur noch die Preise – und der billigste Anbieter gewinnt. Solchen Preiskämpfen gilt es auszuweichen, in dem wir das Unternehmen unterscheidbar von den Wettbewerbern machen.

Die Wachstumsstrategie beantwortet dann die Frage, wie das „Wachstum“ in den kommenden Jahren konkret aussehen soll und durch welche Maßnahmen es erreicht wird. Ein spannendes Thema, denn hier kann es verschiedene Methoden geben.