Die Methode in unserer Arbeit

Ein Unternehmer hat nicht Aufgabe, sich um das Tagesgeschäft zu kümmern. Eine der zentralen Unternehmeraufgaben ist es, sein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen – und diese vielleicht sogar mitzugestalten.

Ganz so dramatisch ist es nun auch wieder nicht. Aber der Engpass „Liquidität“ kann durchaus über die Weiterentwicklung und den Niedergang eines Unternehmens entscheiden.

Der Kreislauf der systematischen Unternehmensentwicklung ist eine wichtige Methode, die in einem gut funktionierendem Unternehmen nicht fehlen sollte.

Wozu man ein Fundament beim Bau eines Gartenschuppens braucht, ist klar. Aber was soll ein Fundament bei einer Firma?

Erfolgreiche Unternehmen arbeiten systematisch. Die Arbeitsabläufe sind dem Unternehmen bekannt – nicht einzelnen Mitarbeitern. Ziele, Maßnahmen und Performance Indikatoren sind weitere wichtige Faktoren für ein Unternehmen das reibungslos funktioniert und somit bereit für Wachstum ist.

„Who failed to plan – planed to fail“. Ist eine regelmäßige Unternehmensplanung der Garant für erfolgreiche Unternehmensführung?. Vielleicht nicht, aber sie bewirkt, dass sich das Denken und Handeln der Beteiligten in die gewünschte Richtung bewegt.

So ein großer Auftrag ist doch für jede kleinere Firma ein Segen. Oder doch nicht? Wenn das Unternehmen nicht optimal aufgestellt ist und strukturelle Probleme hat, kann so ein Auftrag auch zu einer echter Zerreißprobe werden …

Wieder mal haben große Consulting-Unternehmen vor einigen Jahren einen neuen Modebegriff über den großen Teich gebracht: Business Development. Klingt spannend, aber brauchen das auch kleine Firmen?

Auch Mitarbeiter sind ein wichtiger Faktor bei einem Unternehmen, dass sich weiterentwickelt und wachsen will. Dabei muss man manchmal ganz neue und vielleicht ungewöhnliche Wege gehen, um sein Team zu vergrößern.