Die Methode in unserer Arbeit

Ganz so dramatisch ist es nun auch wieder nicht. Aber der Engpass „Liquidität“ kann durchaus über die Weiterentwicklung und den Niedergang eines Unternehmens entscheiden.

Auch Mitarbeiter sind ein wichtiger Faktor bei einem Unternehmen, dass sich weiterentwickelt und wachsen will. Dabei muss man manchmal ganz neue und vielleicht ungewöhnliche Wege gehen, um sein Team zu vergrößern.

Ein Unternehmer hat nicht Aufgabe, sich um das Tagesgeschäft zu kümmern. Eine der zentralen Unternehmeraufgaben ist es, sein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen – und diese vielleicht sogar mitzugestalten.

„Ja, um neue Produkte kümmere ich mich, aber erst müssen wir den Umzug hinter uns bringen.“, „Ja, die Unternehmensplanung für die nächsten fünf Jahre mache ich, aber erst muss die Buchhaltung in Ordnung kommen.“, „Ja, weiter wachsen will ich schon, aber ich brauch erst die richtigen Mitarbeiter.“, „Ja, ich müsste schon mal in Ruhe überlegen, wie es langfristig weitergehen soll, aber im Moment ist so viel zu tun.“ Das sind so klassische Antworten von Unternehmern, wenn man sie danach fragt, wie es mit der Wachstumsplanung in ihrem Unternehmen aussieht: „Ich muss erstmal…“.

So ein großer Auftrag ist doch für jede kleinere Firma ein Segen. Oder doch nicht? Wenn das Unternehmen nicht optimal aufgestellt ist und strukturelle Probleme hat, kann so ein Auftrag auch zu einer echter Zerreißprobe werden …

Wieder mal haben große Consulting-Unternehmen vor einigen Jahren einen neuen Modebegriff über den großen Teich gebracht: Business Development. Klingt spannend, aber brauchen das auch kleine Firmen?

Erfolgreiche Unternehmen arbeiten systematisch. Die Arbeitsabläufe sind dem Unternehmen bekannt – nicht einzelnen Mitarbeitern. Ziele, Maßnahmen und Performance Indikatoren sind weitere wichtige Faktoren für ein Unternehmen das reibungslos funktioniert und somit bereit für Wachstum ist.

„Who failed to plan – planed to fail“. Ist eine regelmäßige Unternehmensplanung der Garant für erfolgreiche Unternehmensführung?. Vielleicht nicht, aber sie bewirkt, dass sich das Denken und Handeln der Beteiligten in die gewünschte Richtung bewegt.

Spezialisierung ist gefährlich denken viele Unternehmen und haben Angst davor, sich dadurch Kunden zu verschließen. Stattdessen bieten sie ein breites Produktportfolio an und merken gar nicht, wie sie damit ihr Profil für den Kunden verwaschen.