Stabilisierung und Wachstum für kleine Unternehmen – jetzt mit 100 % Förderung!
Ein Unternehmen dauerhaft am Markt zu halten und ständig den sich verändernden Marktbedingungen anzupassen, ist harte Arbeit. Hin und wieder gerät man als Unternehmer an einen Punkt, wo es nicht so recht weitergeht, die Weiterentwicklung stagniert und die bisherigen Ideen einfach nicht mehr funktionieren.
Das ist der Moment, wo Unterstützung von außen helfen kann, die Situation objektiv zu analysieren, neue Ideen zu entwickeln und wieder Fahrt aufzunehmen mit dem Unternehmen. Gut, wenn man dafür einen Business Coach hat, der das Unternehmen bereits kennt und als vertrauensvoller Sparringspartner an der Seite des Unternehmers steht.
Wir sind seit über 20 Jahren als Unternehmer tätig – in den letzten 12 Jahren auch als Berater für Firmen im Großraum Hamburg. Außer revoyo haben wir noch andere Firmen mit mehreren Standorten und Mitarbeitern.
In den letzten Jahren haben wir viele Unternehmer beim Aufbau und der Weiterentwicklung ihrer Firmen unterstützt. Unsere Arbeit ist branchenunabhängig und konzentriert sich auf die systematische Unternehmensentwicklung.
Nachfolgend erfahren Sie, in welchen Bereichen wir arbeiten:
1. Stabilisierung
Ausgangssituation:
Ihr Unternehmen besteht seit mindestens drei Jahren am Markt. Es droht keine unmittelbare Insolvenzgefahr, aber es befindet sich in „schwierigen Gewässern“ und benötigt eine wirtschaftliche Stabilisierung.
Bedarf:
Sie brauchen einen kompetenten Blick von außen, der Ihnen dabei hilft, die Ursachen für die Schwierigkeiten zu analysieren. Es sollen neue Ideen für kurzfristige, aber auch langfristige Verbesserungen erarbeitet werden.
Unsere Tätigkeit:
- Analyse der aktuellen Geschäftssituation
- Erarbeitung von kurzfristigen Verbesserungspotenzialen
- Entwicklung einer marktorientierten Unternehmensstrategie
- Festlegung von konkreten Zielen
- Erstellung eines internen Geschäftsplans mit konkreten Maßnahmen
- Laufende Umsetzungsbegleitung mit Nachjustierung und Analyse
Kosten:
Als akkreditierte Berater des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) können wir unsere Beratung momentan mit 100 % Förderung anbieten, sofern Ihr Unternehmen negativ von der Corona-Pandemie betroffen ist. Maximal 40 Stunden Beratung stehen Ihnen zur Verfügung. Ihnen entstehen keine Kosten. Eine Vorfinanzierung ist nicht erforderlich, nur die Mehrwertsteuer (Vorsteuer) muss von Ihnen gezahlt werden. Die Förderung wird direkt vom Bundesamt an uns gezahlt.
2. Wachstum
Ausgangssituation:
Ihr Unternehmen besteht seit mindestens drei Jahren am Markt, Sie haben ein laufendes Geschäft, erste Mitarbeiter und eine stabile wirtschaftliche Situation. Dennoch beobachten Sie eine Stagnation bei der Geschäftsentwicklung – Sie würden gern mehr Dynamik im Unternehmen sehen, stärker expandieren und hätten gern mehr Kunden, Umsatz und Mitarbeiter.
Bedarf:
Sie brauchen einen Sparringspartner, der mit Ihnen eine konkrete Wachstumsstrategie inkl. Umsetzungsplan erarbeitet und Ihnen dabei hilft, aus dem Tagesgeschäft auszubrechen, um am Wachstum der Firma zu arbeiten. Während der Umsetzung unterstützt Sie der Berater mit Rat, Tat, Impulse und konstruktiven Gesprächen.
Unsere Tätigkeit:
- Analyse der aktuellen Geschäftsentwicklung
- Identifizierung von Wachstumstreibern
- Entwicklung einer Wachstumsstrategie
- Festlegung von konkreten Zielen
- Erstellung eines internen Geschäftsplans mit konkreten Maßnahmen
- Laufende Umsetzungsbegleitung mit Nachjustierung
3. Betriebsübernahme
Ausgangssituation:
Aufgrund der aktuellen Marktsituation in Deutschland kann der Erwerb eines Unternehmens jetzt ein guter Zeitpunkt für Wachstum sein. Sie möchten ein Unternehmen übernehmen, in dem Sie entweder bereits arbeiten oder mit dem Sie auf andere Weise in Kontakt gekommen sind.
Bedarf:
Sie brauchen eine Finanzierung für die Übernahme des Unternehmens und suchen außerdem kompetente Begleitung bei der Ermittlung des Kaufpreises und Gestaltung der Übernahme.
Unsere Tätigkeit:
- Prüfung des Unternehmens und Ermittlung des Unternehmenswertes (ggf. in Zusammenarbeit mit einem Steuerberater und anderen Dienstleistern)
- Ermittlung des Finanzierungsbedarfes und Begleitung der Finanzierung
- Unterstützung bei der Umsetzung der Übernahme
4. Finanzierung
Ausgangssituation:
Ihr Unternehmen besteht seit mindestens zwei Jahren am Markt und arbeitet rentabel. Aufgrund der momentan wirtschaftlichen Marktsituation gibt es die Möglichkeit, sehr zinsgünstige KfW-Darlehen zu beantragen. Für kleine Unternehmen wird sogar eine Haftungsfreistellung von 100 % angeboten.
Bedarf:
Sie brauchen eine Finanzierung für die momentan Stabilisierung (nach Corona), für neue Investitionen oder für die Expansion (neue Standorte oder Geschäftsfelder). Sie wollen das Finanzierungsprojekt mit einem externen Experten durchführen, der sich damit auskennt. Oder Sie planen eine Betriebsübernahme, die finanziert werden muss.
Unsere Tätigkeit:
- Prüfung der Finanzierungschancen auf Basis von Daten und Informationen
- Beratung zu relevanten Bankfinanzierungen (Darlehen), Förderprogrammen und Beteiligungen
- Identifizierung geeigneter Banken und Beteiligungsgesellschaften
- Erstellung von Planungsunterlagen (Businessplan)
- Begleitung der Antragsverfahren (inkl. Bankgespräche)
Ihre Berater
- Studium der Betriebswirtschaft (Dipl. Kauffrau)
- 1990-1994: Mitarbeit in der Geschäftsführung eines Fotofachlabors
- 1994-1995: Verwaltungsleiterin Deutsche Afghanistan Stiftung e.V.
- 1996-1999 Projektassistentin in einer Unternehmensberatung
- 1999-2002 Selbständig mit einer Sandwich-Bar im Berliner Regierungsviertel
- 2003-2007 Mitarbeit in der Geschäftsführung eines Konferenzveranstalters
- 2007-2011 Selbständig als Beraterin, u. a. im Bereich Existenzgründung
- seit 2012 Mitinhaberin und Unternehmensberaterin bei revoyo consulting GbR
- seit 2018 Geschäftsführende Gesellschafterin einer Bäckereikette mit 20 Filialen
- seit 2018 Geschäftsstellenleiterin Hamburg der IMW e.V.
- seit 2019 Geschäftsführende Gesellschafterin eines zertifizierten Bildungsträgers
- Kaufmännische Ausbildung und Studium der Wirtschaftswissenschaft
- 1990-1995 Kaufmännische Tätigkeit bei der Deutschen Bahn AG
- 1995-2000 Selbständig mit einer Internet- und Werbeagentur
- 2000-2002 Geschäftsführender Gesellschafter einer Luftbild-Firma
- 2003-2006 Selbständig als Unternehmensberater
- 2006-2011 Geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung
- seit 2012 Mitinhaber und Unternehmensberater bei revoyo consulting GbR
- seit 2019 Geschäftsführender Gesellschafter eines zertifizierten Bildungsträgers
Standort und Kontakt
Wenn Sie glauben, dass wir Sie unterstützen können, rufen Sie uns gern an. In einem ersten Telefonat besprechen wir kurz Ihr Anliegen. Passt Ihr Anliegen zu uns, treffen wir uns für ein erstes unverbindliches Gespräch und vertiefen den Dialog.
Sie erreichen unser Büro unter (040) 33 44 39 18.
Standort
revoyo consulting GbR
Schellerdamm 22-24
21079 Hamburg
Kontakt
(040) 33 44 39 18
kontakt@revoyo.com
www.revoyo.com
Verantwortlich
Imke Wolf-Doettinchem
Bernd Niemeyer