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Mehr Geschäft – mehr Gewinn – mehr Zeit.
Unternehmensberatung für systematische Unternehmensentwicklung.
Ihr Unternehmen soll solide wachsen und ordentliche Gewinne erwirtschaften. Sie möchten den Umsatz stetig erhöhen und den Betrieb erweitern.
Gleichzeitig wollen Sie aber auch nicht doppelt so viel arbeiten – sondern eher weniger. Die Firma sollte das Tagesgeschäft weitgehend allein erledigen – ohne Ihr ständiges Eingreifen. Das Team soll eigenverantwortlich und ergebnisorientiert arbeiten.
Klingt utopisch? Ist es aber nicht! Ihr Unternehmen braucht eine marktfähige Strategie, messbare Ziele, konkrete Planungen und vor allem: systematisierte Arbeitsabläufe, die wiederum auf Qualität ausgerichtet sind.
Wir sind eine Hamburger Unternehmensberatung und begleiten kleine und mittelständische Firmen auf dem Weg zur Schaffung eines effizient arbeitenden und wachsenden Unternehmens.
Arbeitsabläufe
Ihr Unternehmen läuft wirtschaftlich gut, aber Sie haben den Eindruck, dass es manchmal etwas drunter und drüber geht. Abläufe sind unklar, es passieren Fehler, Mitarbeiter brauchen oft Anweisungen und Sie selbst können sich kaum aus dem Tagesgeschäft lösen. Die Systematisierung von Arbeitsabläufen ist eine wichtige Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
Qualität
Unternehmer, die ihre Firmen erfolgreich entwickeln, schauen nicht nur auf Umsatz und Gewinn, sondern wollen auch in der Arbeitsausführung und in den Arbeitsergebnissen immer besser werden. Möchten Sie eine regional bekannte Marke werden und Wachstum durch starke Kundenbindung erreichen, dann fokussieren Sie sich auch auf die Qualität in Ihrem Unternehmen.
Strategie
Eine Firma ist wie ein Schiff: Ohne klarem Kurs dümpelt es ziellos umher. Mit der Strategieentwicklung entwickeln Sie den Fahrplan für die Zukunft Ihres Unternehmens. Diese Strategie definiert die Marktpositionierung zur Abgrenzung von den Wettbewerbern, sowie eine Wachstumsstrategie, die Richtung und Entwicklungsziele für die nächsten Jahre vorgibt.
Planung
Das Unternehmen läuft – aber wohin? Ist Erfolg eher Zufall oder Resultat zielgerichteter Aktivitäten? Um das Unternehmen zu lenken, sollten operative Ziele definiert werden. Zur Erreichung der Ziele werden dann konkrete Maßnahmen geplant. Dafür braucht es eine strukturierte Jahresplanung. Auf diese Weise richten Sie Ihre Firma konsequent auf den gewünschten Erfolg aus.
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GRATIS
Wir sind eine Unternehmensberatung in Hamburg und arbeiten für kleine und mittelständische Unternehmen, die sich weiterentwickeln wollen. Wir arbeiten branchenunabhängig, denn unsere Arbeit fokussiert die systematische Unternehmensentwicklung mit dem Ziel des qualitativen Wachstums.
In einem ersten Telefonat besprechen wir Ihre gegenwärtige Situation und wie wir Ihnen am besten helfen können.
Dann vereinbaren wir ein kostenloses persönliches Erstgespräch und identifizieren die Beratungsthemen. Wir besprechen die Vorgehensweise, den voraussichtlichen Zeitraum und die Kosten. Nach unserem Termin erhalten Sie ihr persönliches Beratungsangebot.
Unsere Beratung kann vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) bezuschusst werden.
Das sagen unsere Kunden:
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"Nach der Übernahme einer anderen Firma brauchten wir eine klare Planung und eine Systematisierung, um beide Firmen gut zusammen zu bringen. Dabei hat ihr uns gut geholfen."
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"Prima Unterstützung bei der Finanzierung des Unternehmens. Auch die gemeinsame Entwicklung neuer Geschäftsfelder hat mich und mein Unternehmen gut voran gebracht."
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"Manchmal war es nicht einfach, die 20 Mitarbeiter zu koordinieren. Nun haben wir das gut organisiert und ich kann mich auf das weitere Wachstum konzentrieren."
Standort
revoyo consulting GbR
Harburger Schloßstraße 30
21079 Hamburg
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(040) 33 44 39 18
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